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                  華剛礦業落實“三道防線三保障”全面抗擊非洲新冠疫情
                  來源:電建海投 作者:韓忠藝 時間:2020-04-21 字體:[ ]

                  針對剛果(金)新冠疫情和社會動蕩日趨嚴重的嚴峻形勢,由中國中鐵和中國電建聯合控股的華剛礦業結合境外實際,通過建立“三道防線”加強“三大保障”落實防控措施,保證員工身心健康和生產安全穩定。

                  ——建立思想防線。邀請醫護人員對全體員工開展新型冠狀肺炎預防知識培訓,加強對門崗安保等重點崗位的消毒知識的培訓,組織員工學習《中央企業境外新冠肺炎疫情防控指南(第一版)》和《新型冠狀病毒肺炎預防手冊》,向所有剛方員工中法文對照的疫情防控宣傳頁,在公司主要路口的彩色LED顯示屏上,連續滾動播放有關疫情防控的知識和視頻短片,通過普及防疫知識,消除了部分員工對新型冠狀肺炎的過渡恐懼或者滿不在乎的兩種極端認識,建立起了科學預防、全員抗疫的第一道防線。

                  ——建立制度防線。成立以公司主要領導掛帥、現場主要領導負責、相關部門參與的應對新冠肺炎疫情工作領導小組,加強組織指揮,明確工作分工,逐級落實責任;建立《現場應對疫情擴散和防控工作方案》《現場發生疑似或確診病例的應急處置方案》《因剛果(金)疫情惡化導致停產的實施方案》以及《新冠肺炎疫情防控期間突發治安事件應急預案》,完善疫情防控信息溝通機制和決策應對機制;出臺休假返回人員在礦區以外隔離14日、疫情期間工作例會、外出人員的行程報告等基本制度,建立起了分工合作、高效聯動的第二道防線。

                  ——建立管理防線。為了在確保現場持續穩定生產的基礎上有效應對新冠疫情,公司確立“以保證員工健康為中心,以保持現場持續生產為目標”的疫情期間工作指導思想,落實了四條管理措施:一是加強礦區管理,除必要的生產、生活物資采購和產品銷售以及必需的重要業務外,嚴格管控人員出入礦區,主動謝絕外來人員來訪,暫停所有人員休假,減少外界接觸;二是剛方員工管理,大幅減少在崗剛方員工,對值班人員集中管理,統一在礦區安排食宿;三是加強參建單位管理,對礦區所有參建單位實行臨時管控措施,減少各類會議和互相走動,采取電話和視頻方式加強與各協作單位間的協調溝通;四是加強文化娛樂場所管理,關閉棋牌室、健身房、等文體活動場所和設施,減少聚集和密切接觸。通過四個封閉建立起了疫情期間穩產超產、安全穩定的第三道防線。

                  ——加強衛生保障。充分發揮公司保健中心的專業保障作用,成立公司聯防聯控醫療隊并對所有隊員進行新冠肺炎防控及臨床有關知識的培訓;堅持對辦公場所和員工駐地每周進行兩次消殺滅防疫活動;制定新冠肺炎應急預案和礦區內當地員工新冠肺炎防控措施;加強藥品與防疫物資準備,儲備了預防和治療新冠肺炎的部分中西藥品、消毒用品以及防護服、外科手套、護目鏡、口罩、面罩、額溫槍等防護用品。公共場合全員佩戴口罩,加強對進出礦區人員的體溫監測和消毒管理,嚴防疫情輸入。食堂每天供應預防新冠肺炎的中藥湯劑,增強員工自身免疫力。

                  ——加強后勤保障。針對當地物資匱乏的實際,加強生產生活物資的儲備,及時采購儲備了滿足現場使用6個月的米、面、油和當地員工福利玉米粉;儲備了2個月的土豆、洋蔥等耐存菜蔬和凍肉類制品;在就餐管理方面加強餐具消毒,盡量豐富菜品,實行錯時分批、單人單桌,為海外員工安心工作提供了強有力的后勤保障。

                  ——加強安全保障。加強對當地社會治安特別是礦區周邊治安環境的密切關注和應急處置;保持與中國駐剛使館的密切聯系,及時通報信息;發揮當地礦警的積極作用,增加礦警值班人數,預防疫情引發的局部混亂,增強應急處置力和威懾力;加強安保巡邏和出入管理,落實24小時巡邏和門崗責任制,提升安全保障水平。



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